Une approche globale
Notre ambition
Vous accompagner dans vos projets et dans le développement de votre entreprise.
Etre à vos côtés pour faire grandir votre équipe.
Vous proposer une nouvelle vision alliant la gestion et l'humain.
Vous pensez que vous avez la bonne idée de création d’entreprise, mais vous êtes freiné par les démarches administratives ou par la difficulté à établir un prévisionnel ?
Nous vous simplifions les procédures afin que vous puissiez vous concentrer sur votre projet.
Par un questionnement adapté et une démarche organisée, nous élaborons avec vous un prévisionnel d’activité cohérent.
Nous vous accompagnons dans votre recherche de financement et vos démarches auprès des établissements bancaires.
Nous vous aidons à mettre en place les outils qui vous permettront de suivre sereinement votre activité.
Nous vous faisons bénéficier d’un accès privilégié à notre réseau de partenaires (étude de marché, informatique, droit, marketing communication, démarche commerciale, ressources humaines …) et nous sommes à vos côtés tout au long de la vie de votre entreprise.
NOTRE APPROCHE
Tout est possible à qui rêve, ose, travaille et n’abandonne jamais.
Xavier Dolan
Vous vous sentez seul pour piloter et prendre les décisions justes pour votre entreprise ,
Nous sommes à vos côtés pour répondre rapidement à vos enjeux et vos besoins.
Afin que vous puissiez décider de manière éclairée, après avoir réalisé les diagnostics de votre entreprise, nous vous aidons dans :
- la définition de votre stratégie,
- l’élaboration de plans d’actions,
- la mise en place de tableau de bord de pilotage de votre entreprise.
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Vous pensez que les problématiques que vous rencontrez sont non seulement techniques, financières, mais également humaines ?
Grâce à nos compétences d'expert-comptable et de coach, nous évaluons, avec vous et avec vos équipes, si les problématiques que vous rencontrez sont d’ordre technique (contrôle interne, pilotage financier, gestion) ou humaine (compétences à faire évoluer, management…).
A l’issue de ce diagnostic, nous vous proposons des solutions adaptées pour améliorer la performance de votre entreprise : par exemple, évolution de process interne, définition d’indicateurs clés, pilotage de votre trésorerie, établissement de plans de formations pour vos collaborateurs ou mise en œuvre d’un coaching individuel (manager) ou d’équipe ….
Peu importe d’où vous venez, vous pouvez faire quelque chose de plus grand.
Vous envisagez des changements dans votre entreprise (migration informatique, restructurations …) et vous ne voulez pas prendre de risque.
Nous étudions avec vous les évolutions envisagées, les impacts sur votre organisation et votre équipe.
Nous vous accompagnons avec nos partenaires afin de sécuriser vos projets et sommes à vos côtés dans chaque étape de ces changements.
Nous sommes forces de proposition et d’écoute afin que le changement soit intégré par vos équipes avec succès.
Vous ne vous en sortez pas avec la paperasserie comptable et les déclarations fiscales et sociales. Vous avez l'impression de perdre votre temps.
Vous nous confiez votre comptabilité, vos déclarations fiscales et sociales. Nous vous simplifions la vie. Vous gagnez du temps.
Vous avez accès à une plate-forme web sur laquelle vous déposez vos documents comptables. Vous avez à votre disposition les documents dont vous avez besoin (plaquette comptable, états financiers...) et les tableaux de bord de votre activité.
Vous n’avez que des comptes annuels et ces comptes arrivent trop tard pour vous permettre de réagir.
Nous établissions des situations intermédiaires, voire une situation mensuelle simplifiée, ce qui vous permettra d’avoir un pilotage régulier de votre activité.
Nous nous rencontrons régulièrement en cours d’année pour échanger sur vos enjeux.
Nous vous alertons en cas de dégradation des indicateurs clés de votre entreprise (trésorerie, chiffre d’affaires, marge, frais de fonctionnement).
Votre entreprise vous coûte trop cher, et vous souhaitez réduire ses frais de fonctionnement.
Nous analysons les principales dépenses qui pèsent sur vos comptes et vous proposons des solutions alternatives pour optimiser vos frais de fonctionnement.
Développe une passion pour l'apprentissage. Si tu le fais, jamais tu ne cesseras de grandir.
Anthony J. D'Angelo
Vous voulez faire évoluer vos équipes, mais vous ne savez pas définir les besoins en matière de formation et vous appuyer sur les dispositifs en vigueur (aides, organismes OPCA …)
Nous évaluons avec vous vos besoins de formation et ceux vos équipes. Votre entreprise gagne ainsi en efficacité et performance.
Nous étudions avec vous les différentes solutions de financement des formations.
Vous n’osez pas parler d’argent, vous avez l’impression de ne pas savoir négocier.
Vous ne savez pas « vendre commercialement » votre entreprise.
Vous avez du mal à aller demander des financements aux établissements bancaires.
Votre équipe ou certains de vos collaborateurs ne suivent pas vos instructions.
Vous souhaitez aider un de vos cadres dans sa prise de poste ou dans l’intégration dans son rôle de manager.
Vous souhaitez créer un atmosphère de bien-être et de valeurs partagées en vue d’une entreprise performante …
Voilà autant de problématiques auxquelles un entrepreneur peut être confronté.
Après un premier diagnostic de la situation rencontrée, nous vous proposons un coaching de dirigeant, un coaching pour les salariés à accompagner ou un coaching d’équipe adapté.
Nous vous accompagnons à mettre en œuvre des solutions durables pour que vous retrouviez sérénité personnelle et performance au travers d’actions de formation ou de coaching.